Neue Führungskräfte für die Zeitarbeit: Eine Aufgabe für Profis

Die Corona-Pandemie ist zwar noch gar nicht vorbei und auch die Lieferengpässe in zahlreichen Branchen setzen die deutsche Wirtschaft unter Druck. Trotzdem geht es in vielen Bereichen wieder aufwärts.

Wichtige Helfer bei diesem Aufschwung sind die Personaldienstleister, die sich zum Teil über zweistellige Wachstumsraten freuen dürfen. Doch wie schaffen es Zeitarbeitsunternehmen mittel- und langfristig, schneller zu wachsen als die Konkurrenz? Der Wettbewerb um die Kandidaten ist groß.

Das Recruiting der Fach- und Arbeitskräfte muss mit der richtigen Balance zwischen Geschwindigkeit und Kosten stattfinden. Dafür braucht es nicht nur motivierte Mitarbeiter und Führungskräfte in der Personaldienstleistung – sondern auch neue Führungsqualitäten und -fähigkeiten.

Moderne Führungskräfte rekrutieren

Denn Führungskräfte der nächsten Generation sollten nicht nur in der Lage sein, Kennzahlensysteme anzuwenden, sondern sie auch immer wieder zu hinterfragen und geschickt umzubauen. Dafür braucht es ein tieferes Zahlen- und Datenverständnis, als es die verbreiteten Aktivitätsüberwachungen im Vertrieb und Auswertungen der Salespipeline vermuten lassen.

Es braucht ausgesuchte Mitarbeiter*innen mit moderner Führungskompetenz, um die vielfältigen Anforderungen zu erfüllen und der explodierenden Nachfrage gerecht zu werden. Vor allem, dann wenn die Teams teilweise im Homeoffice arbeiten, hier ist die Distance Leadership um so wichtiger.

Werden dadurch die klassischen Führungsqualitäten unwichtiger? Sicher nicht. Die neuen stark digital geprägten Themen kommen einfach dazu. Jede gute Führungskraft ist ein Asset für die Attraktivität als Arbeitgeber.

Die Rekrutierung von Führungskräften ist eine Aufgabe für Profis. Ihr Partner sollte innovative Konzepte beherrschen, um die Bedarfe aller Beteiligten zu verstehen. Das Ziel ist eine Personalvermittlung mit langfristiger Perspektive für Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber*innen. Mit der Vermittlung von ca. 100 Fach- und Führungspersönlichkeiten pro Jahr wissen wir genau, worauf es ankommt.