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Während beispielsweise in Schweden die Gehälter aller Bürger beim Finanzamt öffentlich einsehbar sind, sind in Deutschland Gespräche über das Gehalt nahezu tabu. Wir sind der Meinung, dass Gehaltstransparenz ein wichtiger Schlüssel für eine faire, gleichberechtigte und marktgerechte Vergütung ist.

Sie haben einen neuen Job in der Teamleitung? Erfahren Sie hier, wie Sie die neuen Aufgaben erfolgreich meistern, volle Akzeptanz in Ihrem Team erreichen und dauerhaft erfolgreich arbeiten.

Unternehmen haben immer größere Probleme, offene Stellen zu besetzen. Passende Kandidaten für Fach- & Führungskräfte über Stellenanzeigen zu finden, wird zunehmend aussichtsloser. Diese Lücke schließen spezialisierte Personalberater - die Headhunter.

Die Generation Z ist als erste mit digitalen Technologien aufgewachsen. Was erwarten die Digital Natives von ihren Arbeitgebern? Wo und wie wollen sie arbeiten? Wie wichtig ist ihnen Bezahlung, Karriere, Work-Life-Balance? So erreichen Sie als Arbeitgeber die Generation Z.

Die Unternehmensnachfolge ist eine kritische Phase für inhabergeführte Unternehmen. Daher ist ein eindeutiger Prozess nach definierten Regeln umso wichtiger. Beachten Sie unsere drei Tipps für ein gutes Gelingen bei der Suche nach einem Nachfolger.

Endlich ist die anspruchsvolle Stelle mit einer neuen Führungskraft besetzt, die seit einem halben Jahr durch das gesamte Team gestemmt werden musste. Doch dann tritt die neue Kollegin ihren Job nicht an. Warum passte Onboarding nicht? Was ist zu tun, damit neue Mitarbeiter bleiben?

Sie haben ein Jobangebot von einem Headhunter über Xing oder LinkedIn erhalten? Mit unseren Recruiting-Tipps zeigen wir Ihnen, wie Sie professionell auf Jobanfragen reagieren.

Laut Creditreform erreichen weniger als 2 Prozent aller Unternehmen in Deutschland ein Alter von mehr als 100 Jahren. Schlechte Führungswechsel und hektische Kurswechsel gehen auf Kosten der Lebensdauer. Wie gelingt eine nachhaltige Unternehmensentwicklung?

Um die passende Führungskraft ohne Probleme ins Unternehmen zu integrieren, braucht es klare Profilanforderungen und Fingerspitzengefühl. Gerade jetzt im hart umkämpften Bewerbermarkt. Es zahlt sich aus, keine Adhoc-Entscheidungen zu treffen, sondern den Führungskräftewechsel strategisch zu planen.

TEKATH Personalberatung GmbH pflanzt Bäume gegen den Klimawandel: 100 Bäume für 100 erfolgreich vermittelte Kandidaten in zwölf Monaten. Spendenorganisation mit PLANT-MY-TREE®, einer Organisation, die deutschlandweit Aufforstungsprojekte zur CO2-Kompensierung realisiert.

Talente gewinnen ist eine Herausforderung, sie zu halten ist eine Aufgabe. Doch wie gelingt Mitarbeiterbindung? Welche Faktoren beeinflussen positiv die Beziehung der Führungskraft zur Mitarbeiterin und zum Mitarbeiter? Erfahren Sie mehr über moderne Strategien der Mitarbeiterbindung.

Wie gehen Sie das Thema Unternehmensnachfolge richtig an? Unser Tipp: Machen Sie sich rechtzeitig mit den richtigen Partnern auf die Suche nach einem geeigneten Unternehmensnachfolger oder auch Käufer. Es ist eine Sache von Vertrauen, Kompetenz und Timing, damit Sie Ihr Lebenswerk in gute Hände übergeben.

Hand auf Herz: Wurden Sie auch schon mal geghostet? Damit meine ich nicht das Ghosting auf Dating-Portalen, sondern im Arbeitsleben: Die neue Kollegin, der neue Kollege erscheint nicht am ersten Arbeitstag – ohne Ankündigung, ohne Erklärung, verschwindet spurlos wie ein Geist.

TEKATH Personalberatung GmbH feiert Jubiläum und blickt auf erfolgreiche 12 Jahre zurück: Das Headhunting-Unternehmen aus Marl ist darauf spezialisiert, interne Beschäftigte für Personaldienstleister und Zeitarbeitsunternehmen zu finden.

Die Corona-Pandemie ist zwar noch gar nicht vorbei und auch die Lieferengpässe in zahlreichen Branchen setzen die deutsche Wirtschaft unter Druck. Trotzdem geht es in vielen Bereichen wieder aufwärts.

Drei Jahre in Folge ging die Zahl der Zeitarbeitnehmer zurück. Allein im Jahr 2020 lag der Rückgang laut Lueerssen GmbH bei 12,4 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Erfahren Sie mehr über die Hintergründe.

45 Prozent der Arbeitnehmer*innen möchten laut Wirtschaftswoche innerhalb der nächsten Monate oder spätestens nach der Pandemie den Job wechseln. Die Digitalisierung fordert neue Kompetenzen, die gute Kandidaten von außen mitbringen. Das ist auch eine große Chance für motivierte Quereinsteiger.